Michel Adam

Créer son entreprise, fonder une coopérative, lancer une entreprise d’insertion, quelles ressemblances ? Mais aussi quelles différences ? Depuis plusieurs dizaines d’années - l’après 68 - au moins deux générations se sont lancées dans l’aventure de la création d’entreprise sous des formes d’une immense variété.

Moult réussites mais encore plus d’échecs, pourtant formateurs ! Des récits emblématiques de ces trois façons d’entreprendre nous questionnent. Comment distinguer, repérer, modéliser, relier les trois logiques de ces engagements, leurs évolutions possibles voire leurs dérives évitables, mais aussi leurs coopérations réelles et leurs hybridations innovantes ? Et si ces trois dimensions tant éthiques que juridiques structuraient les relations à l’intérieur même de toute entreprise ? Le management ne peut plus les ignorer, chacun voyant midi à sa porte...

De nouvelles convergences sont à construire dans et entre des entreprises devenues soucieuses de leur emprise écologique et humaine. En fait, l’entreprendre dépasse l’entreprise grâce aux créations hors norme : créer son emploi dans une collectivité, devenir employeur malgré soi, régénérer une entreprise, inventer son métier... Un enjeu majeur de l’entreprendre aujourd’hui : lui faire droit sans le faire roi ! Un ouvrage qui plaide pour la coopération et le métissage dans une économie plurielle.

Des regards en complexité pour une économie sociale solidaire, régénérée et régénérante. Il y a urgence.

Préface de Claude Alphandéry